先说结论,做肯定是做的出来的,不止能做的一模一样,想做的更好都行。
在现代社会,手表市场的卖点确实更多地体现为奢侈品属性和装饰属性,但是工艺水平依然是消费者在购买手表时考虑的重要因素之一。劳力士作为世界知名的手表品牌,以其独特的工艺水平和制造技术而备受推崇。
尽管中国目前的工业水平已经处于一个非常高的水准,国产火箭,国产大飞机,哪个不比一块表难度大。但要做到与劳力士一样。需要的不仅仅是技术上的突破和提升,还需要对手表制造过程的深刻理解和领悟,以及对材料和设计的精准掌握。
同时,知识产权保护确实是一个制约中国手表品牌复制劳力士手表的重要因素。
做个劳力士同等机械素养的表不难,但是作为享誉全球的名表品牌,劳力士有自己独特的防伪手段吧,防伪编码这东西做不出来啊。这些品牌在手表制造方面采用了各种防伪技术,以确保消费者可以轻松地区分真假手表。这些防伪技术需要投入巨大的研发成本和实施成本,但可以为消费者提供更加安全的购买保障,也可以保护品牌自身的声誉和利益。而我们的手表品牌在发展技术的同时也需要在防伪技术方面投入更多的精力和资源,以保证消费者可以购买到真正的高品质手表。
你们想过没有,为什么会有人问能不能做一块劳力士,而不是问能不能做一块海鸥呢?
不得不说劳力士的营销确实做的好,把瑞士表等于好表的概念刻进了全地球人的心里。而在手表市场中,品牌价值和消费者购买意愿也是非常重要的因素。
劳力士等国际手表品牌已经在全球范围内树立了良好的品牌形象和文化内涵,使得消费者在购买手表时更倾向于选择这些品牌。即使中国手表品牌在工艺水平方面取得了突破和进步,但是消费者在选择手表时还是会着重考虑手表的品牌和知名度。说白了,人家在意的是那块表本身吗,在意的是劳力士那个品牌啊。
再来看看手表领域里的三问、陀飞轮、万年历等象征着高端制表技术的发展,但这些技术均不属于中国自主研发。相反,这些技术是由欧洲和日本等发达国家在制表技术方面的持续投入和不断创新而得以发展起来的。
每个行业都有其自身的客观发展规律。瑞士手表品牌在日本石英危机后通过加强品牌营销和技术创新,成功地将机械表打造成为今天的主流产品。让所有后来的参与者都按照他的规则玩,那肯定他就是最好的。
这一历程也说明了只有不断创新和突破技术壁垒,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总而言之,对于制造出一款与劳力士一模一样的手表对于中国手表品牌来说不难,但打造一个有着劳力士品牌地位的手表目前还是很吃力的。
我也不是说已经这个年代了还觉得外国的月亮比较圆,或者跪久了膝盖发软站不起来。而是我清楚的意识到,起码在目前,国产表在手表这个领域,还不属于制定规则的那一个级别。我也明白别人品牌上百年的历史积累,不是一时半会就能赶超的。但我相信国产表一定会有领先世界的一天。
就目前来看,中国手表品牌需要在自主研发和技术创新方面不断突破,打造自己独特的品牌形象和文化内涵,进一步提高手表品质和工艺水平,以吸引消费者的关注和购买意愿。在竞争激烈的手表市场中站稳脚跟,通过推动手表行业的发展和变革。打破瑞士手表品牌在市场上的垄断地位。让所有人都觉得国产表才是最屌的。
要是没了这份心气,就算表做的再像再好,也叫高仿。这手艺,曾经的中国,现在的东南亚,多了去了,再说 就没意思了。
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